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重構網絡數字時代的閱讀產業

    黃曉新     來源:出版發行研究

  閱讀是人的社會活動,并已成為當代讀者的一種不可或缺的生活方式,即信息知識需求。閱讀的過程也是把知識信息轉化為生活本領,適應并融入現代社會的過程。正是這種文本的閱讀需求拉動了相關的生產和服務、分配和交換,并使其日益豐富化和規模化,從而形成滿足閱讀這一消費需求的產業,因此,從“以人為本”的角度出發,如同稱飲食產業、住建產業、旅游產業等一樣,可以把滿足人的閱讀需要、為人的閱讀行為服務的所有聚合總稱為“閱讀產業”,具體包括線上線下的教育培訓業、新聞出版業、印刷發行業、廣播影視業、信息知識服務業、閱讀社群組織,等等。

  自人類產生文字和閱讀活動以來,就有滿足人的這種需要的閱讀行(產)業的萌芽,直到1450年德國的谷騰堡發明金屬活字印刷技術,逐步實現讀物的大規模機器生產,并改變了整個社會的閱讀方式,閱讀的教育,讀物的創作、編輯、制作、出版、印刷、發行、銷售、消費和圖書館的提供利用、閱讀組織等開始逐步形成一整套的行(產)業鏈條。可以說,閱讀產業的形成,是讀物實現大規模生產與閱讀活動社會化及其互動的雙重結果。

  應該說,傳統閱讀以“作者為王”,作者寫什么,讀者就讀什么。現代閱讀基于工業化生產,出版者根據讀者需求進行內容創作生產,滿足讀者需求,出版者是中心和主導者,即“渠道為王”。

  互聯網的出現極大地解放和延伸了人類獲取信息和表達自我的能力,數字化信息內容在網上海量生成、流動式發散、分享式閱讀,使閱讀時時處處都在。由于閱讀內容的無限性和讀者時間、精力有限性之間的矛盾,閱讀內容必須依據讀者興趣需求、符合讀者的習慣、迎合讀者的喜好來吸引讀者的注意。讀者在閱讀行為中有絕對的自主權,不再是知識信息內容被動的接受者,而成為主動者。碎片化、淺閱讀、趣味閱讀和交互式閱讀成為必然。因此,當代閱讀基于網絡數字技術,是突出主體、彰顯個性與特色的閱讀,它以讀者為中心,其他的閱讀資源、要素、服務都要向它集中,一切都以讀者的需求為轉移進行產業重構和轉型升級。

  以讀者為中心的當代閱讀重構傳統閱讀行業生態圈,在這個生態圈中,作者、編者與讀者能通過網絡即時互動,角色也隨時變更互換,中間通過閱讀產品、閱讀服務企業促進閱讀信息的傳遞和閱讀行為的完成。其中有閱讀內容提供、平臺運營、產品渠道銷售、閱讀消費等基本環節。重構閱讀產業可以消彌傳統媒體與新興媒體的界限,真正實現以讀者閱讀行為為中心的各種新舊傳媒的融合一體化。

  隨著信息時代發展,讀者除了繼續閱讀傳統紙質書報刊外,也逐步接受通過線上付費的方式完成信息知識的獲取。因此,社會閱讀便從原來單一松散的閱讀行為逐漸聚攏為線上線下聯動的生產—交換—流通—消費的新的產業模式和鏈條,其中“消費”成為新的閱讀產業閉環的中心環節,“體驗與效果”成為評價該產業的重要指標。因此,重構閱讀產業可以使相關產業聚合體更好地強化讀者和閱讀觀念,從供給側結構性改革出發,提供更多有溫度、有質量的讀物給讀者,促進精神產品的傳播和傳承。

  閱讀產業是“以人民為中心”的發展立場、宗旨與當代信息技術的完美結合。今年“全民閱讀”已連續六年被寫入《政府工作報告》,為閱讀產業的形成和發展提供了強勁的動力,必將加快我國基于移動網絡數字技術的新興閱讀產業的生成和發展。全民閱讀需要聚合各種閱讀資源和要素共同發力,更需要閱讀產業的融合推進。我們需要充分運用互聯網思維,以讀者和閱讀為中心,整合重構教育、文化、藝術、傳媒、出版、科技、圖書館、互聯網、電信、廣告、資本和閱讀組織、閱讀社群等線上線下一切資源和要素,打通阻礙整合、融合的一切體制機制障礙,實現大融合、大融通,共同發力推動全民閱讀。

  總之,我們要順勢而為,更加主動強化以讀者為中心的產業發展理念,采取有效措施,重整、重構和優化配置線上線下閱讀產業鏈條上下游的內容資源、資本、介質、技術、人才和管理等閱讀產品和服務要素,使之在新的基點上重新就位,滿足國民日益增長的閱讀美好需求。

  本文載于《出版發行研究》2019年3月刊(作者系中國新聞出版研究院黨委書記)

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